采购，成本估算， & 财务管理

ICF提供顶级的专业知识和最先进的成本模型来帮助美国企业.S. 联邦政府机构和私营部门客户的成本估算, 财务管理, 以及性能测量基线的开发和跟踪.

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采购，成本估算， & 财务管理

ICF的跨学科团队提供高质量的服务，包括整体和全面的采购支持以及全方位的成本估算和分析服务, 包括生命周期成本估算(LCCE), 业务案例分析(BCA), 政策和治理咨询, 培训, 财务管理, 以及性能测量基线的开发. 我们弥合了以研究为导向的成本估算和项目执行之间的差距.

成本研究和数据库开发

ICF使用基于excel的表格创建和维护健壮的成本数据库, 平面文件, 基于MS Access和结构化查询语言(SQL)的关系数据库, 和大数据架构. 我们已经公布了成本增长的结果, 学习曲线校正因子, 每飞行小时成本修正系数, 以及成本估算关系(CER)发展的最佳实践.

预算估计

ICF进行项目级的LCCEs和独立的成本估算, 合同或项目级别的独立政府成本估算, 项目目标备忘录(POM)提交, 以及管理和预算办公室(OMB)提交的附件300. 我们的预算是分时间进行的, 风险调整后, 并以基准年和当年美元动态更新.

比较估计

ICF在进行比较估算方面具有重要的专门知识, 包括替代品分析(AoA), 备选分析(AA), BCA, 成本效益分析, 成本效益分析(CEA), 经济分析(EA), 功能经济分析(FEA). 这些分析的目标是确定首选的替代方案, 在几个相互竞争的行动方案中. 我们用来评估备选方案的价值衡量标准包括投资回报率(ROI)。, 净现值(NPV), 内部收益率(IRR), 贴现投资回收期(DPP).

挣得价值和财务管理

ICF的成本估算和分析将在解决方案部署后继续进行. 我们根据计划对实际成本进行严格的跟踪, 包括资金耗尽日期的计算, 完工预估(EAC), 和所有其他挣值管理(EVM)计算符合美国国家标准协会/电子工业联盟(ANSI/EIA)标准748-C. 我们通过面向产品的工作分解结构(WBS)开发为类似evm的框架奠定了基础. 我们还执行EVM指标的高级分析, 例如使用概率分布来预测最终成本, 以及可能的项目结果的多层数据可视化.

培训

ICF为国防采办大学(DAU)开发并提供采办和成本估算指导。, 国土安全部, 海军成本分析中心(NCCA), ICEAA, DoDCAS, 加拿大国防部(DND), 还有很多其他的. 我们已经培训了数百名学生在资源选择过程中的成本估算, 成本风险和不确定性分析, 基于功能点的软件成本估算, 在成本估算知识体系(CEBoK)和项目管理知识体系(PMBOK®指南)中协调成本估算最佳实践.

专家

我们的专家包括国际成本估算和分析(ICEAA)认证成本估算/分析师(CCEA), 最佳论文奖得主, 和年度全国估算师. 我们的许多专家都拥有CCEA和项目管理专业人员(PMP)认证.